なぜ、事業を再定義すると
“想像をこえた未来”が、実現するのか?

「施設できる前の予約段階で、黒字確定」
「脱・現場をして年商が2倍に」

「8年連続で、国内トップの利用率98.8%」
「社会課題解決!日本初のビジネス事例に」

社長(経営者)と、管理職(幹部・管理職・マネージャ)の
立場の違いからくる、目線の違い。共有すべき認識の違いがあります
幹部・管理職が、組織を安定的に動かし始めたとき、
チャレンジや新情報に「強い抵抗がおきるメカニズム」とは?
いちいち自分(社長)が、細かく指示しないと進まない…

幹部/管理職/マネージャーの「機能不全を解消」するなら
まずは「役職ごとの役割を、ただしく定義」する所から定義がない役職は機能せず、自分の考えか思考停止になるだけ。
また、社長が専門家のビジネスでは「脱・現場」の方法論が必要です

自分なら「いらない」「買わない」というものを
ムリして売ろうとしていませんか?

その前に、顧客に「ほしい!」「必要」をつくり
「選ばれる」を当たり前に変えていく事から…

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時間が味方となり、ビジネスが進化する「強化ループの設計」

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事業再定義の例

漁思いで、両想い。地域産業を支える、艘支創愛(そうしそうあい)。
「創意工夫と真心によるまちづくりサービス業」

佐藤鐵工所(宮城県)は、漁師を支える自社の仕事が「地域産業である漁業をする人たちの女房役」であることを発見。小型船販売・メンテ事業から、創業者のコアである「創意工夫と真心」での「まちづくりサービス業」として、事業を再定義しました。

事業再定義の例

心が動く温かい故郷をつくる。感郷創生(かんきょうそうせい)
郷土・地域への愛情を持った人たちによる「ふるさとづくり業」

事業再定義の例

meme-ize(ミーマナイズ)
人と犬の新しい文化創造・発信業。

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サンプルチャート

ジャズ
J-POP
クラブ
クラシック
ロック
ジャズJ-POPクラブクラシックロック
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